在获得ISO体系认证后，企业每年的年检应如何办理？

在众多工程项目中，ISO体系认证是一个“铁门槛”，但通过认证并不意味着可以高枕无忧，企业不按年审，因证书失效而失去宝贵的投标机会，这一现象屡见不鲜。

对于ISO体系认证年审，认可委员会有如下规定：

证明书自上次审核后第8~12个月，需进行年度监督审核，未进行年审的企业，超过上一次审验12个月以上的，将暂停使用。在暂停期内，企业可申请恢复有效审核；暂停期满3个月，证书自动撤销失效。

当撤销证书失效后，需要再次使用证书时，需要按照初审流程进行重新申请，对比监督审核，这种方法无论在时间成本、人力成本、经济成本上，对企业来说，都是一种损失。

想象一下如果当时正处于项目招标阶段需要ISO证书怎么办？

因此，获证企业应牢记按照规定参加年审审核，以保证证书的有效性，否则会错过订单甚至是招标项目的参标资格，切记不要捡芝麻丢西瓜。

由于年度审查是如此重要，那么年度审查究竟从哪里开始？我相信许多企业都会一头雾水，下面就来听听这些建议。

1.请认证公司提交本次监督审查计划。

2.按计划检视本次审查的部门和条款。

3.分析每个部门所接受审查的具体工作程序和质量记录。

4.查阅上次外审的最后一次会议记录。

5.开展自我检查并改进不足。

成功通过年审光有这些准备还不够，更需要各部门的相互配合，在这里为您整理了几个职能部门共同审核的要点：

通用审查点：

供应部：供方合格供方名册、合格供方评定程序记录、供方考绩记录等。

生产部：设备管理方面，如设备台帐、维修周期检定计划和记录、设备购置和验收验收记录、特殊工序(含设备、人员资格鉴定)。

技术部：设计开发过程记录，技术文件管理，特殊工序确认记录。

质量部：管理评审记录、内审记录、不合格品控制记录、监视测量设备管理记录、检查测试记录、建立质量方针目标、分解、实施和诊断记录。

HR：人员培训，资格执行，验证记录。

销售类：与客户相关的流程。着重于顾客要求确认、内部审核流程和记录，如合同评审表、顾客满意度测量记录等。

总结性证书的取得不是目的而是手段，企业需要建立系统运行机制，让系统运行进入企业，不断改善企业中出现的问题，不断地使企业在体系中逐步发展壮大，这是ISO体系认证的基本目的！

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