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招标会上,这些ISO体系认证含金量较高的,企业需要提前准备!
任意一家企业去参加投标时,可以在投标中明文要求企业具备某某资质,这些资质有的是基本的,有的是额外的。
但是不管怎样,都是为了检验投标方的标准,从而选择有优势的企业成为中标企业。具体地说有什么含金量比较高的资质?下面是我在招标中总结的几年来由我多年经验总结的资质类型。
投标资格:企业最基本的管理资格——ISO9001质量管理体系认证。
ISO9001是每个企业都应该实施和融入认证的资格,因为一家企业如果没有一个完善、规范的管理体系,无规矩不成方圆,又怎能发展壮大?又怎能让客户放心找你合作呢?
注:更多时候,以ISO9001、ISO14001、ISO45001获胜为标准,当然要看招标文件的要求。
ISO9001证书认证意义:
1、转变管理理念,理顺组织关系;
能简化并明确质量管理体系,建立可持续改进管理体系;
ISO9001可提高企业管理决策水平;
四、控制企业分供方产品质量;
5、连续、连贯的工艺活动;
6、激励和约束员工;
7、提高组织质量信誉,提升企业的外部形象;
指导需方选择和评价供方单位,有利于保护消费者的利益;
9、减少企业重复检查的社会成本;
ISO9001有助于提高制造商企业的内部管理水平。
竞标资格二:竞标信用证书助招投标加分-AAA企业信用认证。
目前,我国企业信用评价的信用等级采用了国际通用的“三级九等”评级,是衡量企业财务能力的重要指标体系。
单位取得认证资格,更具社会信誉,进入诚信单位序列,企业在商务活动中可以有效降低交易成本,防范交易风险,提高交易成功率,获得更多的交易机会。
AAA资信认证意义:
通行证:企业获得政府支持以及招商、投资、融资担保、银行贷款等一种可靠的“通行证”。
2、荣誉证书:是衡量企业履约能力、投标信誉、综合实力和竞争力不可或缺的“荣誉证书”。3、优化证:企业改进经营管理,强化信用管理体系,提高企业风险控制的“优化证”。
减负证明:降低企业筹资、交易成本的一种重要的“减负凭证”。5、身份证:在市场活动中塑造企业信用形象的“身份证”。
招标会三:新型社会抓住顾客的心-星级售后服务认证。
售后能增强企业的信誉,扩大市场份额,提高营销效率和效益。旨在提高顾客满意度,建立顾客忠诚,符合售后服务现代化理念。
售后认证意义:
在买方市场条件下,售后服务是企业参与市场竞争的利器。
售后服务是维护消费者权益的最后防线。3、售后服务是维持顾客满意、忠诚的有效举措。
四、售后服务是企业摆脱价格之战的良方。
售后服务是企业可持续发展的必然要求。
因此,建立独立的售后服务体系是企业发展的必然趋势。
投标资格:市监局颁发的企业明信片-守合同重信用企业。
“重信用”公示是政府对企业信用的一种综合评价活动,只有具有良好信誉、不违背合同精神的企业才能得到公示,是一张很好的企业“名片”。
认定守约重信用一年并不难,难在连续5年、甚至10年的认定上。随鉴定年份的增加,含金量也随之增加。
守约重信用企业一般在招标投标和政府采购投标中,给予0.5-1分的优惠,此外,还可以享受22个行政主管部门提供的53项优惠政策。
今年离守重报名还有不到2个月的时间,如今每年申请企业的人数越来越多,如你能为尽早做好准备,审核将有所放宽,详情可向有关公司咨询。
竞标资格五:坐上企业发展“和谐号”——国家高新企业证书。
全国高新技术企业又称国家级高新技术企业,根据《高新技术企业认定管理办法》规定,国家高新技术企业是指在《国家重点支持的高新技术领域》内持续研究开发与技术成果转化,形成企业核心自主知识产权,在中国境内(不包括港、澳、台地区)注册一年以上居民企业。
高新技术企业认证后,可以从政府部门获得资金支持;同时,还可以享受高税收优惠。
2020年深圳市新增国高企业5407家,目前全国已有1.44万家以上企业。下一年,深圳市政府或许将迎来新一轮改革,到时候将会有更多的政策引导到国家高新技术企业,很多项目不再是无差别扶持!
投标资格六:企业产权贴身管家——知识产权管理体系证书(贯标)
公司知识产权管理体系是指将知识产权置于企业管理的战略层面,将知识产权管理理念、管理机构、管理模式、管理人员、管理体制等作为一个整体,界定和努力实现企业知识产权使命的系统工程。
企业知识产权管理的使命因企业的不同而不同,有的注重服务创新,有的努力防范知识产权的法律风险,有的争取知识产权资产的保值增值,这是为了企业知识产权的最大化,从而为企业赢得竞争优势。
具有企业知识产权管理体系(贯标)证书的企业,在招标投标和政府采购投标中,均有1~2分的优惠,有些甚至可能更高。
竞标资格七:竞标界的新起之秀-CMMI/能力成熟模型的整合。
CMMI系列模型作为企业研发管理人员和流程能力提升的公认标准,已成为全球众多企业提高研发绩效、质量、产品和服务可靠性的重要法宝。一组最佳实践可以帮助企业提高关键业务流程的绩效。目的是提供建立、改善和维护能力的明确路线图。一组改进关键业务流程性能的最佳实践。目的是提供建立、改善和维护能力的明确路线图。
简单地说,就是我们常说的“多、快、好、省”。
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